一、必須打造品牌市場。所有的銷售都是建立在口碑上，沒有一個好的品牌市場是達(dá)不到長久的銷售目的，也得不到最大的利潤。
二、營銷方式的轉(zhuǎn)換
市場對飼料行業(yè)的觀點(diǎn)普遍是對行業(yè)現(xiàn)象的總結(jié),缺乏對行業(yè)變革內(nèi)在邏輯的推演，飼料行業(yè)主要客戶由散戶轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖企業(yè),推動營銷模式由B2C向B2B轉(zhuǎn)變。建立完善的業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固與現(xiàn)有經(jīng)銷商合作并積極開發(fā)新的合作商。
三、勇于創(chuàng)新的同時加強(qiáng)技術(shù)抓好科技攻關(guān)工作。
集中力量，加快對飼料資源開發(fā)技術(shù)、新型飼料添加劑開發(fā)及利用技術(shù)、時產(chǎn)36噸以上飼料加工成套設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)、生物工程等高新技術(shù)的研究開發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)集成，提高創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。
加強(qiáng)飼料工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系的建設(shè)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、大專院校、科研單位的作用，多形式，多層次開展技術(shù)培訓(xùn)和推廣，繼續(xù)實(shí)施“豐收計(jì)劃”，加速科研成果的轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)飼料企業(yè)的技術(shù)改造。以市場為導(dǎo)向，圍繞“品種、質(zhì)量、效益”，運(yùn)用先進(jìn)的適用技術(shù)、設(shè)備，有計(jì)劃地改造一批骨干企業(yè)，提高企業(yè)的競爭能力。
